Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico empresarial é um método que estabelece objetivos de longo prazo e desenvolve as melhores ferramentas para que esses objetivos possam ser alcançados.

​

Um bom Planejamento Estratégico impõe desafios, mas precisa respeitar a cultura da empresa, aproveitar ao máximo as potencialidades existentes e aprimorar eventuais lacunas que possam existir.

O Planejamento Estratégico, de modo geral, se desenvolve conforme as etapas abaixo:

​

• Análise situacional ou diagnóstico

• Estruturação do Modelo de Negócios

• Análise do ambiente externo

• Análise SWOT

• Desenvolvimento da estratégia competitiva

• Construção do Balanced Scorecard com os objetivos e mapas estratégicos

• Definição de metas, indicadores (KPIs) e planos de ação

• Implantação da gestão estratégica e ciclo PDCA.

Plano de Negócios

Para aqueles que desejam criar ou expandir seus negócios, a construção de um Plano de Negócios é essencial. É por meio do Plano de Negócios, em suas diversas etapas, que o empreendedor estabelece as premissas básicas que permitirão verificar a viabilidade do projeto. Dentre as etapas de um Plano de negócios, destacamos:

• O conceito do negócio (a ideia ou a oportunidade percebida pelo empreendedor)

• O Modelo de Negócio (qual o valor a ser entregue ao mercado e como gerar esse valor)

• O ambiente de negócios atual (comportamento dos consumidores, dos concorrente, fornecedores etc.)

• Os principais processos da empresa a ser criada e sua equipe de gestão

• Os planos de marketing e vendas

• A análise financeira que servirá de teste para que se verifique a viabilidade do negócio ou os ajustes necessários