Planejamento Estratégico

Parceiros de negócio no trabalho

O Planejamento Estratégico empresarial é um método que estabelece objetivos de longo prazo e desenvolve as melhores ferramentas para que esses objetivos possam ser alcançados.

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Um bom Planejamento Estratégico impõe desafios, mas precisa respeitar a cultura da empresa, aproveitar ao máximo as potencialidades existentes e aprimorar eventuais lacunas que possam existir.

O Planejamento Estratégico, de modo geral, se desenvolve conforme as etapas abaixo:

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  • Análise situacional ou diagnóstico

  • Estruturação do Modelo de Negócios

  • Análise do ambiente externo

  • Análise SWOT

  • Desenvolvimento da estratégia competitiva

  • Construção do Balanced Scorecard com os objetivos e mapas estratégicos

  • Definição de metas, indicadores (KPIs) e planos de ação

  • Implantação da gestão estratégica e ciclo PDCA.

Plano de Negócios

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Para aqueles que desejam criar ou expandir seus negócios, a construção de um Plano de Negócios é essencial. É por meio do Plano de Negócios, em suas diversas etapas, que o empreendedor estabelece as premissas básicas que permitirão verificar a viabilidade do projeto. Dentre as etapas de um Plano de negócios, destacamos:

  • O conceito do negócio (a ideia ou a oportunidade percebida pelo empreendedor)

  • O Modelo de Negócio (qual o valor a ser entregue ao mercado e como gerar esse valor)

  • O ambiente de negócios atual (comportamento dos consumidores, dos concorrente, fornecedores etc.)

  • Os principais processos da empresa a ser criada e sua equipe de gestão

  • Os planos de marketing e vendas

  • A análise financeira que servirá de teste para que se verifique a viabilidade do negócio ou os ajustes necessários